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Calcio

“Cambiemos el Fútbol”: anche in Spagna i Tifosi scendono in campo contro il Calcio Moderno

Stefano Pagnozzi

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Parallelamente a quanto sta avvenendo in tutta Europa, come reazione alla commercializzazione del calcio e alla crisi economica che ha travolto numerose realtà locali (se ne parlava qui e qui), anche la Spagna ha sperimentato in questo ultimo decennio l’espandersi di iniziative di ‘cittadinanza attiva’ che hanno portato alla nascita di numerosi club votati alla partecipazione popolare e ad organizzazioni di tifosi che reclamano maggiore apertura e dialogo tra club e la base dei fan. Come in Italia, il sistema spagnolo nel suo complesso ha intrapreso un modello di ripartizione dei proventi, in particolare dei diritti TV, che ha finito per accentrare le risorse disponibili in pochi grandi club e lì, dove non sono arrivati proprietari stranieri ad acquisire società in svendita, spesso coinvolti con i discutibili fondi investimento e opache reti di procuratori, in molti contesti i tifosi hanno rappresentato l’ultimo appiglio per il salvataggio.

Agli occhi dei supporters più attenti appare sempre più evidente il fallimento delle riforme degli anni ’90 che forzarono la trasformazione da enti associativi in società di capitali, quelle per cui fu concessa la deroga per Barcellona, Real Madrid, Osasuna e Athletic Bilbao che mantennero e hanno tutt’ora lo status di associazione. Elaborate per risollevare i club dalle pesanti esposizioni debitorie ma che a distanza di anni non hanno prodotto i risultati sperati, e che, anzi, hanno favorito l’ingresso di soggetti internazionali spesso poco trasparenti e poco intenzionati a valorizzare le comunità. Le leghe e le istituzioni sportive poco hanno fatto per arginare questo fenomeno, a cui si sono aggiunti gli inasprimenti delle misure d’accesso negli stadi, è notizia di questi giorni che si stanno inaugurando nuovi rilevatori biometrici all’ingresso degli impianti, spingendo parte del tifo ad una presa di coscienza della necessità di stabilire percorso di cooperazione comune che favorisca il confronto e l’elaborazione di proposte per migliorare gli aspetti della gestione dei club e la vivibilità del rapporto tra società e supporters.

In questa scia si colloca dal 21 al 23 Luglio nel Centro Cívico a El Bercial, quartiere dell’area metropolitana di Getafe, a sud di Madrid, un interessante week end di incontro e di confronto tra i rappresentanti di circa 30 tra associazioni di tifosi e delegati di club di proprietà dei supporters, accompagnati da giornalisti sportivi e da alcuni ospiti internazionali, nell’ambito del ‘IV Encuentro de Fútbol Popular’ per dibattere sugli sviluppi del calcio moderno e presentare soluzioni e proposte per migliorare le relazioni tra club e base del tifo attraverso processi di coinvolgimento diretto.

L’evento aperto sarà ospitato dai volontari dell’Atlético Club de Socios, un’interessante realtà locale autogestita nata nel 2007 da un gruppo di tifosi nostalgici del vecchio Atletico Madrid, legati alla precedente forma associativa aperta, fortemente critici con la riforma delle SAD e che entrò in forte contrasto con l’allora proprietario, Jesús Gil. Seguendo le orme del FC United of Manchester fondarono la propria società, democratica e partecipata che conta ora a quasi 10 anni di distanza una formazione di calcio a 11, una di calcio a 7 e le rappresentative di rugby maschile e femminile che militano dei campionati dilettantistici locali.

A coordinare l’evento che vedrà presenti ospiti da tutta la Spagna e dall’Europa, con il network di SD Europe e per l’Italia ci sarà l’organizzazione Supporters in Campo, sarà la FASFE (Federación de Accionistas y Socios del Fútbol Español), l’organizzazione di coordinamento dei club di calcio spagnoli che si basano sulla partecipazione popolare e sul coinvolgimento attivo della comunità locale, e delle associazioni di tifosi spagnole che reclamano maggiore voce nei processi decisionali e propongono nuovi modelli di governance maggiormente trasparenti e sostenibili.

FASFE è da anni in prima linea nella promozione di un cambiamento sostanziale del modello di gestione delle società sportive, nella campagna #CambiemosElFútbol lanciata nel 2015 ha presentato alle istituzioni sportive e civili le proprie proposte e idee, con punti precisi per intervenire su: governance, sostenibilità, ruolo sociale del calcio e nella misure per lotta alle discriminazioni. A tal proposito in questa prima parte dell’approfondimento ho fatto qualche domanda a Emilio Abejon, presidente di FASFE, e attivamente coinvolto nelle attività del network europeo, per presentare i temi che saranno affrontati in questo interessante evento, ormai un appuntamento fisso per l’estate dei supporters spagnoli, per poi proseguire (nella seconda parte) con i responsabili del sito specializzato ‘Wanderers, el fútbol del pueblo’.

Diteci della rete di FASFE? Quando è nata e quali sono le linee guida della vostra attività in Spagna?

FASFE è la rete spagnola dei club ad azionariato popolare, o vocati alla partecipazione popolare, e delle associazioni di tifosi spagnole. Siamo nati nel 2008 e ad oggi contiamo ventinove membri affiliati. Come rete forniamo assistenza ai gruppi intenzionati a creare una voce rappresentativa della tifoseria per influenzare la gestione dei club. Da qualche tempo portiamo avanti una campagna che propone delle modifiche di legge per creare un ambiente più accogliente e per favorire un miglioramento delle condizioni delle nostre società

Quali sono le sfide più rilevanti che avete incontrato del corso di questi anni in prima linea?

Sicuramente quella di riportare all’ordine del giorno il tema dei club sotto il controllo delle nostre comunità. Molte sono le difficoltà per persuadere i nostri tifosi e le nostre società di calcio a portare questo tema al centro del dibattito, per favorire un’apertura maggiore e nell’opera di convincimento delle istituzioni sportive nel considerarci degli interlocutori.

C’è qualche storia particolarmente interessante che ci vuoi raccontare?

Ci sono diverse storie interessanti che hanno coinvolto i tifosi in questi anni. Fra le più recenti, per esempio, c’è la storia dell’associazione di tifosi del Recreativo Huelva (Recre Trust), la più antica squadra di calcio della Spagna. Hanno salvato il club la scorsa estate raccogliendo un milione di euro e sono ora presenti nel board direttivo del club. Anche le vicende dell’Unionistas de Salamanca CF, fondato quattro anni fa dagli appassionati dell’UD Salamanca dopo che è fallita la squadra storica per la pessima gestione di uno degli uomini più ricchi della Spagna. Ora stanno per essere promossi nella  2ªB (terzo livello) e si trovano a competere con un altro club locale privato, con lo stesso modello che portò al fallimento, che sta cercando di ‘rubargli’ l’eredità storica locale.

Cosa rappresenta per il vostro network l’incontro annuale dedicato al calcio popolare?Quali saranno i temi più rilevanti che affronterete?

L’Encuentro de Fútbol Popular è un raduno dei rappresentanti dei club di  proprietà dei tifosi, supporters e appassionati di calcio, gli attivisti che lavorano per promuovere il coinvolgimento attivo e in generale è rivolto all’intera comunità del calcio che vuole promuovere e mettere al centro gli aspetti sociali. Questa è la quarta edizione e sarà ospitato dall’Atlético Club de Socios, piccolo club della comunità con sede a Getafe, nei pressi di Madrid. Avremo presentazioni molto interessanti e casi studio di partecipazione attiva e di gestione sostenibile delle società di calcio. L’evento sarà anche l’occasione per dare il via alla creazione di un gruppo di lavoro al fine di redigere un documento con le proposte per una nuova legge che regolamenti lo sport, superando le attuali contraddizioni. E avremo anche la possibilità di assistere alle interessanti presentazioni dei nostri partner europei, SD Europe, Supporters in Campo e la Svenska Fotbollssupporterunionen a cui si aggiungeranno casi di finanza etica e cooperativa con l’esperienza della banca cooperativa ‘Banca Ética’. E’ il momento di costruire alleanze con il movimento cooperativo, un campo in cui non abbiamo progredito finora.

Avete in programma la creazione di un gruppo di lavoro per contribuire alla stesura di idee da proporre per la nuova legge sullo sport. Come sarà organizzato e quali i temi su cui lavorerete?

LA FASFE è stata invitata dal Ministero dello Sport a contribuire con le proprie proposte per una nuova legge dedicata allo Sport, quindi la creazione di un gruppo lavoro servirà a raccogliere tutte le proposte da parte dei gruppi di tutto il Paese. Partiremo dall’Encuentro de Fútbol Popular in cui molte rappresentative saranno presenti e il coordinamento delle attività del gruppo sarà poi affidato ad un avvocato che ha una vasta esperienza nel campo.

Avete fatto un grande lavoro in Spagna, come anche nella collaborazione con la rete europea, quanto è stato utile lo scambio di esperienze per la vostra crescita? Quali realtà europee vi hanno affascinato di più?

Il movimento in Spagna è cresciuto lentamente dal 1990, quando molti dei club professionisti sono stati obbligati a convertirsi in società per azioni. Ma la maggior parte di noi pensava che fosse un problema solo della Spagna. Al tempo non abbiamo avuto contatti con i fan provenienti da altri club all’estero. Con primi anni del 2000 abbiamo imparato a conoscere l’esistenza di Supporters Direct UK, lo studio di fattibilità per la creazione di Supporters Direct Europe, abbiamo conosciuto Antonia Hagemann e nel 2007 abbiamo incominciato il percorso di cooperazione insieme. E ‘stato allora che abbiamo visto le esperienze del movimento dei Supporters Trust nel Regno Unito e cominciato a ragionare su come sarebbe potuto essere un modello anche per noi in Spagna.

Quali similitudini e percorsi comuni vedete con l’Italia?

Seguiamo con grande interesse Supporters in Campo e l’intero movimento italiano del calcio popolare e delle associazioni di tifosi. E ‘stato bello vedere la crescita del movimento in Italia in così poco tempo. Inoltre, i nostri ambienti sono molto simili e molte idee e sviluppi potrebbero essere utili anche al nostro Paese.

 

 

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Criptovalute e blockchain: il calcio è pronto all’economia virtuale

Massimiliano Guerra

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Ormai i Bitcoin sono entrati nel nostro gergo quotidiano. Molte persone ancora non lo conoscono e ancora fanno fatica a comprenderne il meccanismo. Il Bitcoin è solo una delle tante criptovalute (monete virtuali) che sono presenti nel mercato borsistico mondiale. Cosa c’entra questo discorso con lo sport? C’entra e come perché i Bitcoin e le criptovalute in generale stanno entrando, pian piano, anche nello sport.

I TOKEN DI JUVE E PSG

E’ notizia di ieri l’accordo di partnership raggiunto dalla Juventus con la piattaforma specifica per lo Sport Socios.com che utilizza la tecnologia blockchain. Il progetto prevede il lancio di uno Juventus Official Fan Token, con l’obiettivo di avvicinare la sterminata fan base bianconera al mondo societario della Vecchia Signora. Infatti, attraverso questi token, la cui emissione è prevista per il 2019, sarà possibile per chi ne possiede interagire direttamente nella vita del club, potendo partecipare attivamente ad alcune scelte della Juventus attraverso sondaggi e votazioni. Per poter avere i token della Juventus sarà necessario acquistarli solo su Socios.com attraverso il Chiliz ($CHZ), token nativo della piattaforma. La scelta di puntare forte sul digitale della Juventus fa eco a quella di qualche giorno fa intrapresa anche dal Paris Saint Germain. Anche il club francese infatti è entrato in partnership con Socios.com. L’obiettivo generale è quello di massimizzare l’interazione del tifoso con la società e offrire esperienze uniche, oltre a rendere il settore al passo con i tempi digitali che stiamo vivendo e che vivremo.

REAL MADRID PIONIERISTICO- Il primo piccolo passo è stato già fatto dal Real Madrid. Il club spagnolo è il primo ad accettare i Bitcoin come forma di pagamento. Da gennaio sarà possibile pagare il tour del Santiago Bernabéu utilizzando la criptomoeneta, grazie ad una storica quanto importante partnership con l’agenzia turistica 13Tickets. Il club Campione d’Europa e del Mondo è stato il primo ad adottare la modalità di pagamento, ma la società responsabile del sistema intende implementarla anche nell’altra rivale della capitale spagnola, l’Atletico Madrid. La 13Tickets sarebbe in trattative avanzate per consentire pagamenti in Bitcoin per le visite al Wanda Metropolitano. Attualmente i visitatori che vogliono effettuare un pagamento “normale” pagano 18 euro per il tour. Dato che una criptovaluta ha un valore che cambia nel tempo, è chiaro che il Real Madrid e la 13Tickets dovranno poi rendere più chiare quali tra le innumerevoli esistenti saranno accettate e come potranno avvenire i vari pagamenti.

SCOMMESSE IN BITCOIN- Sembra incredibile ma già da qualche anno all’estero, in particolare negli Usa e in Gran Bretagna, è possibile scommettere con i Bitcoin. Sono tanti i siti che accettano la criptovaluta per aprire conti e piazzare scommesse. Come i normali conti online è possibile giocare online senza alcun tipo di restrizione. Un’innovazione molto affascinante ma che potrebbe dare il via a speculazioni e modalità non del tutto trasparenti. Già con i metodi tradizionali è molto difficile poter controllare un mercato globale e molto complesso come quello delle scommesse, figurarsi con una moneta virtuale. Le informazioni sulle transazioni di Bitcoin sono raccolte pubblicamente e custodite in modo permanente, in modo che chiunque possa vedere il bilancio e le transazioni di qualsiasi indirizzo Bitcoin. Tuttavia, l’identità dell’utente che si cela dietro un indirizzo resta ignota, finché l’informazione non viene rivelata durante un acquisto o in altre circostanze. Dunque quanto potrebbe essere facile tracciare i flussi delle scommesse? Sarebbe possibile fermare o capire i flussi anomali sulle partite? Queste sono solo alcune delle domande che una applicazione più capillare dei Bitcoin alle scommesse potrebbero porci davanti. Non resta quindi che attendere e osservare se veramente queste criptomonete possano impadronirsi anche del mercato delle scommesse, solo allora veramente il problema della loro reale applicazione al betting potrà concretizzarsi.

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Quando lo stadio è un’astronave

Nicola Raucci

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Isola di Hokkaidō ( 北 海 道 ), la più settentrionale dell’arcipelago giapponese. Capoluogo della prefettura è Sapporo (札幌市), città di oltre 1.9 milioni di abitanti, nota a livello mondiale per le Olimpiadi invernali tenutesi nel 1972, per la prima volta in terra asiatica. Sapporo è una città recente e moderna, in cui muoversi risulta incredibilmente facile. I grattacieli del centro illuminato di Susukino ( す す き の ) si stagliano sui tradizionali edifici nipponici dei sobborghi. Prendendo la Linea Tōhō (東豊線) alla stazione di Ōdōri (大通駅), snodo metropolitano principale, all’interno del omonimo parco alberato dalle numerose fontane, si arriva in una decina di minuti al capolinea di Fukuzumi (福住駅). Una breve camminata sul lungo viale della periferia tra i concessionari d’auto e si giunge ai piedi di quella che sembra una gigantesca astronave dal guscio metallico: il Sapporo Dome (札幌ドーム).

Il Sapporo Dome (soprannominato Hiroba, “piazza”) è uno stadio polivalente progettato dall’architetto Hiroshi Hara per il Mondiale di calcio del 2002. Inaugurato, dopo tre anni di lavori, il 3 giugno del 2001, ha ospitato tre incontri della fase a gironi della manifestazione: Germania – Arabia Saudita 8-0, Italia – Ecuador 2-0 e Argentina – Inghilterra 0-1. Rinnovato nel 2009, è tuttora un impianto avveniristico e innovativo. Situato sul versante collinare di Hitsujigaoka, si estende su un’area di 97.503 m² e ha una capienza generale di 41.484 spettatori. Risulta essere l’unico a livello internazionale ad avere sia una copertura totale, la cupola (Dome), sia un terreno di gioco scorrevole che viene traslato dallo spazio esterno all’interno mediante l’utilizzo del primo sistema di sollevamento ad aria al mondo. Ospita in modo particolare le partite in casa della squadra di calcio dell’Hokkaido Consadole Sapporo (北海道コンサドーレ札幌, club della massima serie giapponese, la J1 League) e della squadra di baseball degli Hokkaido Nippon Ham Fighters ( 北 海 道 日 本 ハ ム フ ァ イ タ ー ズ , formazione che milita nella Pacific League della NPB, Nippon Professional Baseball). Nello spazio esterno è situato il campo da calcio mobile in erba naturale, mentre all’interno vi è il campo da baseball in sintetico.

Prima di una partita di calcio il campo esterno viene spostato dentro l’impianto e prende il posto del terreno di gioco del baseball. Durante il processo di traslazione le gradinate nella parte inferiore ruotano per adeguare la configurazione degli spalti alla forma del campo. Il posizionamento dei posti a sedere negli anelli superiori è ellittica per garantire linee di visione ottimali agli spettatori. Questa possibilità di mutare la disposizione permette all’impianto di ospitare un gran numero di eventi, variando capienza (da 30.000 a 53.796 spettatori) e area dell’arena interna. Il Dome ha ospitato le cerimonie di apertura e chiusura dei Campionati mondiali di sci nordico nel 2007 e la cerimonia di apertura dei Giochi asiatici invernali del 2017. È il primo impianto al mondo in cui si sono tenuti eventi indoor e in notturna di sci. Nello stadio si sono svolte poi le super speciali del Rally del Giappone 2008 e 2010. Inoltre, sarà uno degli impianti della Coppa del Mondo di rugby del 2019 nel Paese del Sol Levante. Uno stadio ricco di attrazioni, utilizzato nel corso di tutto l’anno. Strutturato su quattro piani più due sotterranei, offre un ambiente accogliente. Non solo ristoranti, negozi di merchandise ufficiale e bento stands ma anche un parco giochi, una sala pesi e un punto panoramico a 53 m di altezza: una struttura cilindrica di vetro sospesa fuori dalla cupola che regala una vista mozzafiato dello skyline di Sapporo e della natura incontaminata ai confini della città. Un luogo dedicato a tutti, fornito di un perfetto impianto di climatizzazione e di ogni comfort, come il WiFi gratuito. Dotato di un ampio parcheggio per 1.700 veicoli, è raggiungibile, oltre che dalla linea della metropolitana, da diverse linee di autobus, con tariffe agevolate per bambini e famiglie.

L’impianto coperto e chiuso permette le manifestazioni sportive in ogni situazione. Difatti, lo stadio è stato creato per far fronte perfettamente alle condizioni climatiche e naturali dell’isola di Hokkaidō. Sapporo è caratterizzata da una grande escursione termica stagionale e gli inverni sono freddi. Preda dei gelidi venti provenienti dalla Siberia, le temperature scendono fino a -15°C e le nevicate sono abbondanti, con una precipitazione media annua di 630 cm. L’isola è inoltre fortemente sismica, basti ricordare il terremoto di magnitudo 8,3 avvenuto nel settembre del 2003. Lo stadio costituisce un punto di riferimento per tutta la gente di Sapporo e, in generale, di Hokkaidō, come dimostra l’annuale appuntamento dei tifosi, ragazzi e anziani, del Consadole che dal 2003 si ritrovano a fine inverno, una settimana prima dell’apertura del campionato di calcio, per aiutare lo staff del club a pulire il campo esterno dalla neve. Un momento rituale in grado di rafforzare il sentimento di appartenenza e il legame comunitario per una società che, pur non avendo grandi pretese di classifica, fa registrare sempre un largo seguito di pubblico. Un’immagine emblematica che dovrebbe far riflettere in particolar modo se confrontata al nostro tifo e ai nostri stadi che fin troppo spesso si fanno specchio della decadenza del movimento calcistico italiano.

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Josef Bican, il più grande marcatore della storia dimenticato per colpa della Guerra

Nicola Raucci

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Avrebbe compiuto oggi 105 anni Josef Bican, un nome che potrebbe non dire nulla, ma che in realtà rappresenta il più grande marcatore della storia del calcio. La sua gloriosa storia venne dimenticata per colpa della guerra. Ve la raccontiamo.

Ho sentito molte volte la teoria secondo la quale era più facile segnare ai miei tempi. Ma le occasioni erano le stesse anche cento anni fa  e saranno  le stesse anche tra cento anni. La situazione è identica e tutti dovrebbero concordare sul fatto che una occasione dovrebbe trasformarsi in un gol. Se avevo cinque occasioni facevo cinque gol, se ne avevo sette ne segnavo sette”. (it.uefa.com)

Vienna, 1913. La capitale dell’Impero austro-ungarico è una autentica polveriera politico-sociale. Tra le sue strade un pezzo di storia del Novecento: Freud, Stalin, Trockij, Tito e Hitler.

Qui nasce il 25 settembre 1913 Josef Bican, il più grande marcatore di tutti i tempi con 805 goal in competizioni ufficiali e 1468 reti a referto contando anche le amichevoli. Unico giocatore ad aver militato e segnato in tre diverse nazionali.

Un campione quasi del tutto dimenticato, emblema di un momento storico tragico, la cui carriera reca le ferite di un secolo caratterizzato da cambiamenti improvvisi e assurde atrocità. Un giocatore sul quale sono nate leggende, dalle cinquemila reti ai numeri spettacolari in allenamento in cui colpiva dal limite dell’area una serie di bottiglie posizionate sulla traversa.

Figlio di Frantisek, boemo di Sedlice, giocatore dell’Herta Vienna, e Ludmila, viennese di origine cecoslovacca, passa l’infanzia nell’indigenza e nella sofferenza. A otto anni perde il padre, dopo un tremendo scontro di gioco. Il lavoro della madre nel dopoguerra permette la sola sopravvivenza. Il giovane Josef detto “Pepi” corre scalzo dietro il pallone, il suo grande amore. Si forma nelle categorie giovanili dello Schustek e del Farbenlutz e a 18 anni firma il suo primo contratto da professionista con il Rapid Vienna, il club più importante della città.

Con il tempo matura una raffinata sensibilità in entrambi i piedi che ne fanno un finalizzatore spietato,  supportato  da  una  velocità  impressionante  (100  metri  in  10,80  secondi)  e  da una struttura fisica possente (178 cm, 77 kg). Il tutto unito ad una forza di volontà senza eguali.

Il suo stipendio arriva in solo due anni alla considerevole cifra di 600 scellini. A 20 anni, il 29 novembre 1933, esordisce nella nazionale austriaca, il Wunderteam. L’anno successivo partecipa ai Mondiali italiani e segna una rete decisiva ai supplementari degli ottavi di finale contro la Francia. In totale con la maglia austriaca disputa 19 incontri con 14 reti a referto. Nel 1935 lascia il Rapid Vienna, con all’attivo 68 reti in 61 presenze, un campionato e un titolo di capocannoniere. Si trasferisce al SK Admira Vienna dove continua a vincere e segnare: due campionati (1936, 1937) e 22 goal in 31 partite.

Nel 1937 va in Cecoslovacchia allo Slavia Praga. Lascia l’Austria ormai vicina all’Anschluss e sfugge al regime nazista, rifiutando di vestire la maglia della Germania. Ritorna nella sua terra d’origine, nella quale era solito trascorrere le vacanze estive in tenera età. Prende la cittadinanza ma non può giocare i Mondiali del 1938 con la selezione cecoslovacca per un cavillo burocratico. Farà il suo esordio il 7 agosto 1938, mettendo a segno una tripletta contro la Svezia.

In seguito all’occupazione nazista, veste la maglia del nuovo Protettorato di Boemia e Moravia. Il12 novembre 1939, nel match dal roboante risultato di 4-4 tra Boemia-Moravia e Germania, Josef mette a referto 3 reti, diventando il  primo e finora unico giocatore ad aver segnato con tre nazionali diverse.

Bican è fin da subito il simbolo della polisportiva dello Slavia Praga, senza dubbio la squadra della sua vita. I tifosi estasiati lo chiamano “il cinico”. Negli undici anni in cui milita tra le fila dei Červenobílí segna 385 goal in 204 partite di campionato, vince 4 campionati di Boemia-Moravia (1939-40, 1940-41, 1941-42, 1942-43), un campionato cecoslovacco (1946-47), 3 Coppe di Cecoslovacchia (1941, 1942, 1945), una Mitropa Cup (nel 1938, capocannoniere con 10 goal) e

10 titoli di capocannoniere (6 del campionato di Boemia-Moravia nel 1938-39, 1939-40, 1940-41,1941-42, 1942-43, 1943-44 e 4 del campionato cecoslovacco nel 1937-38, 1945-46, 1946-47 e 1947-48).

Al termine della seconda guerra mondiale molte squadre europee, tra cui la Juventus, lo desiderano. “Pepi” male informato rifiuta il trasferimento in Italia in quanto teme l’avvento di un governo comunista. Sorte che invece tocca proprio alla Cecoslovacchia. Difatti, nel 1948 il partito comunista, con l’appoggio dell’Unione sovietica, prende il potere. Come già fatto nei confronti del nazismo,  rifiuta  di  aderire  al  partito.  Per  tale  ragione  Bican  e  la  sua  famiglia  vengono emarginati e subiscono il sequestro di diverse proprietà.

Per migliorare la sua reputazione di fronte al regime lascia lo Slavia Praga, club di tradizione borghese, e firma per il Sokol Vítkovice Železárny, squadra delle acciaierie di Ostrava con un largo seguito popolare. Vi milita per tre anni, vincendo l’ennesimo titolo di capocannoniere nel 1950. Successivamente, si trasferisce in seconda divisione allo Škoda Hradec Králové, disputando solo pochi incontri. Su pressione del partito comunista è infatti costretto a lasciare la squadra per la sua crescente e pericolosa popolarità tra la popolazione locale.

Nel 1953 ritorna allo Slavia Praga, rinominato allora in Dynamo Praga, dove gioca fino a 42 anni, con 29 presenze e 22 goal. A fine carriera, nel 1955, nessun onore gli è concesso e viene mandato a lavorare come operaio alla stazione ferroviaria di Holešovice.

Intraprende poi la carriera di allenatore senza particolare fortuna. Muore il 12 dicembre 2001 a Praga, a 88 anni. Ricordato come uomo umile ma sicuro di sé, è stato sempre lontano dalle ideologie totalitarie del tempo. Venerato dal pubblico e osteggiato dai poteri forti, Josef “Pepi” Bican ha scritto soprattutto negli anni bui della seconda guerra mondiale pagine leggendarie di storia del calcio, forse per questa ragione dimenticate troppo in fretta.

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